РОСАТОМ
Цифровая модель строится на основе иерархических взаимосвязанных структур декомпозиции:
- WBS – структуры декомпозиции работ;
- CBS – структуры декомпозиции затрат
Использование WBS является эффективным инструментом TCM NC в управлении проектами. Цель использования WBS состоит в разделении проекта на управляемые WBS-элементы с точки зрения их размера и сложности.
Планирование работы на основе WBS-элементов служит основой для оценки и планирования потребностей в ресурсах.
Структура декомпозиции затрат (CBS) – это структура разбиения затрат по элементным затратам проекта.
Иерархическая структура декомпозиции затрат формируется в целях повышения качества оценки и контроля стоимости проекта.
Декомпозиция затрат применяется для контроля и учета затрат на всех этапах проектирования, конструирования, лицензирования, строительства, монтажа и ввода в эксплуатацию. Декомпозиция затрат обеспечивает механизм распределения потребностей в финансировании на весь период реализации проекта.
РЕЗУЛЬТАТ
Формирование классификаторов работ и затрат для управления строительными проектами Госкорпорации “Росатом”
п. 2.195 Перечня специальных товаров, работ и услуг для нужд атомной отрасли
