Названы лучшие службы технического заказчика стройкомплекса атомной отрасли 2017

5-6 апреля в Сочи состоялась VII конференция «Технический заказчик и проектировщик атомной отрасли». Мероприятие проводится в целях развития компетенций представителей служб технического заказчика и проектных организаций, участвующих в сооружении энергоблоков АЭС, а также строительства объектов, возводимых в рамках федеральных адресных инвестиционных программ и гособоронзаказа. В работе конференции приняли участие руководители служб заказчиков и представителей проектных организаций – свыше 70 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом», также приглашенные эксперты.

Реализация зарубежного портфеля по сооружению атомных станций требует серьезной стратегии, планирования на годы вперед и тщательного анализа. «Росатом, тиражируя свои инновационные технологии, приходит в другие страны, атомная энергетика в которых зачастую только зарождается. Перед нами стоит невероятно сложная задача по сооружению АЭС буквально в чистом поле, – сказал директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации «Росатом» Геннадий Сахаров. – Нам необходим целый набор ИТ-инструментов и технологий, которые позволили бы прийти на другой рынок и предоставить единый инструмент управления стоимостью и сроками проектов. Это инструмент должен жестко и унифицировано задавать ту технологию, те процессы, которые мы апробируем в России, иметь мультиязыковую поддержку, локализацию и настройки под параметры регулирования атомной промышленности в каждой конкретной стране».

Ключевой темой второго дня конференции стали вопросы по разработке и внедрению отраслевой системы комплексного управления стоимостью и сроками проектов – TotalCostManagementNuclearConstruction (TCM NC). Первый заместитель директора по стоимостному инжинирингу ОЦКС Денис Мироненко представил аудитории Программу TCM NC. В создании системы TCM NC принимают участие более 200 работников отраслевых предприятий, а также эксперты в области управления проектами крупных инжиниринговых компаний. «Работа трудоемкая, поскольку пилотные проекты затрагивают бизнес-процессы по управлению стоимостью и сроками всех ключевых участников строительных зарубежных проектов. Поэтому у всех этих компаний должны быть выстроены требуемые процессы и настроены информационные системы», – отметил он.

Заместитель директора по капитальным вложениям – начальник управления программ капитальных вложений Госкорпорации «Росатом» Николай Виханский рассказал о ходе работ по разработке системы оценки стоимости и расчет 15 энергоблоков. По его словам, применение системы TCM NC на ранней стадии сооружения атомных объектов позволит повысить эффективность капитальных вложений Госкорпорации «Росатом».

В продолжение темы директор по развитию АО «ПМСОФТ» Сергей Садовников продемонстрировал работу прототипа информационной системы TCM NC и рассказал о ее ключевых особенностях, функциональных составляющих и процессах управления стоимостью «от А до Я»: от извлечения данных из BIM-моделей проектов до формирования различных прогнозов стоимости на всех этапах их реализации, при этом особое внимание уделил вопросам измерения прогресса реализации проектов с применением методики освоенного объема. Отличительной особенностью информационной системы является формирование всех данных в единых структурах, что позволяет эффективно отслеживать изменения, происходящие в течение всего хода реализации проекта. Для полноценной реализации данных возможностей системы проект создания Единой системы классификации и кодирования был интегрирован в Программу TCM NC.

Об информатизации процессов управления капитальными вложениями при сооружении энергоблоков АЭС участникам конференции рассказал Сергей Мигалин, заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам АО «Концерн Росэнергоатом». По его словам, современное управление такими сложными объектами, как АЭС, должно осуществляться в цифровом формате с широчайшим использованием ИТ-решений по поддержке процессов. «Цифровая платформа должна работать по принципу «построил станцию, развернул ИТ-решение по управлению — бери и пользуйся», – уверен докладчик.

В завершении второго дня конференции директор Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Росатома Петр Степаев представил рейтинг 50-ти служб организаций Госкорпорации «Росатом», выполняющих функции технического заказчика по результатам 2017 года. В пятерку лучших отраслевых предприятий вошли: ФГУП "РФЯЦ-ВНИИТФ", Балаковская АЭС, ФГУП "ВНИИА", ФГУП "ГХК, ФГУП "РФЯЦ-ВНИИЭФ". Оценка осуществлялась в соответствии с такими критериями, как индекс выполнения годовой инвестиционной программы, коэффициенты стоимости и своевременности, отражающие степень управления сроками, а также уровень компетенции и коэффициент сложности. Кроме того, докладчик сообщил об итогах аттестации работников проектной организации в 2017 году. Более 70 процентов работников из 21 организации показали высокий уровень знаний.

Подводя итоги конференции, Геннадий Сахаров отметил важную роль повышения ответственности участников проектов по реализации инвестпроектов: «За семь лет конференция стала эффективной коммуникационной площадкой. В ходе острых дискуссий, мы вырабатываем новые механизмы повышения результативности деятельности представителей отраслевых предприятий, задействованных в реализации инвестиционно-строительных проектов».