Конференция «Технический заказчик атомной отрасли»
НАВЕРХ

Конференция «Технический заказчик атомной отрасли»

VIII Конференция «Технический заказчик атомной отрасли»

4-5 апреля 2019 года в Сочи состоялась VIII ежегодная отраслевая конференция «Технический заказчик атомной отрасли». В мероприятии приняли участие руководители Госкорпорации «Росатом», отраслевых предприятий, представители служб технического заказчика и проектных организаций отрасли, а также независимые эксперты и представители профессионального сообщества. Организатором конференции традиционно выступил Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) Росатома.

Основная тема конференции – цифровая трансформация строительного комплекса атомной отрасли. Эксперты признают, что процесс набирает обороты, и призывают всех участников как можно быстрее вникнуть в новые форматы работы.

В ходе дискуссии участники обсудили важнейшие инициативы по трансформации бизнес-процессов и переходу отрасли на цифровые технологии в части экспертизы проектов, мониторинга и контроля строительства, внедрения технологий виртуальной и дополненной реальности при проектировании и строительстве. Акцент дискуссии был сделан на перспективах развития цифровой платформы капитальных вложений (КВЛ) в атомной отрасли, как части Цифровой Стратегии Росатома. Платформа КВЛ – единая среда взаимодействия для всех участников инвестиционно-строительных проектов, включая органы государственной власти и внешних внеотраслевых поставщиков и подрядчиков. Цифровая платформа КВЛ обеспечит согласованное управление портфелем стратегических активов и балансировку ресурсов между проектами. Позволит инвестору осуществлять контроль проекта и принятие решений с «оглядкой» на весь жизненный цикл стратегического актива, учитывая совокупную стоимость владения в т. ч. на этапах эксплуатации и вывода из эксплуатации АЭС.


Итоги конференции

Конференция «Технический заказчик атомной отрасли 2019»


Фото с конференции

Видео с конференции

VII конференция «Технический заказчик и проектировщик атомной отрасли»

5-6 апреля 2018 года в Сочи состоялась VII конференция «Технический заказчик и проектировщик атомной отрасли». Мероприятие проводится в целях развития компетенций представителей служб технического заказчика и проектных организаций, участвующих в сооружении энергоблоков АЭС, а также строительства объектов, возводимых в рамках федеральных адресных инвестиционных программ и гособоронзаказа. В работе конференции приняли участие руководители служб заказчиков и представителей проектных организаций – свыше 70 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом», также приглашенные эксперты.

Среди ключевых тем конференции – вопросы по разработке и внедрению отраслевой системы комплексного управления стоимостью и сроками проектов – Total Cost Management Nuclear Construction (TCM NC). Эксперты продемострировали работу прототипа информационной системы TCM NC и рассказали о ее ключевых особенностях, функциональных составляющих и процессах управления стоимостью «от А до Я»: от извлечения данных из BIM-моделей проектов до формирования различных прогнозов стоимости на всех этапах их реализации, при этом особое внимание уделил вопросам измерения прогресса реализации проектов с применением методики освоенного объема. Отличительной особенностью информационной системы является формирование всех данных в единых структурах, что позволяет эффективно отслеживать изменения, происходящие в течение всего хода реализации проекта. Для полноценной реализации данных возможностей системы проект создания Единой системы классификации и кодирования был интегрирован в Программу TCM NC.

Также участникам мероприятия была представлена информация по информатизации процессов управления капитальными вложениями при сооружении энергоблоков АЭС, где современное управление такими сложными объектами должно осуществляться в цифровом формате с широчайшим использованием ИТ-решений по поддержке процессов.


Итоги конференции

Названы лучшие службы технического заказчика стройкомплекса атомной отрасли 2017


Фото с конференции

Все фотографии

Видео с конференции

VI ежегодная отраслевая конференция «Технический заказчик атомной отрасли»

30-31 марта 2017 года в Подмосковье состоялась VI конференция «Технический заказчик атомной отрасли». Центральной темой обсуждения в этом году стали вопросы внедрения на предприятиях Росатома новой системы комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction (TCM NC). В этом году на конференцию собрались более 200 участников, представляющих около 70 предприятий атомной отрасли. Организаторами мероприятия по традиции выступили Госкорпорация «Росатом», Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) Росатома и АО «Концерн «Росэнергоатом».

В ходе конференции были подведены итоги выполнения программы капвложений Госкорпорации «Росатом» в прошлом году: было введено в эксплуатацию 25 различных объектов. «На федеральном уровне Росатом всегда приводят в пример в качестве «отличника» по регулярному 100%-ному выполнению гособоронзаказа. Кроме того, АО «Концерн «Росэнергоатом» в 2016 году был признан абсолютным лидером среди субъектов электроэнергетики России по выполнению своей программы капвложений», – сообщил заместитель директора по капвложениям Госкорпорации «Росатом» Николай Виханский. В то же время одним из главных проблемных вопросов он назвал систему контроля сроков и стоимости в строительстве – она нуждается в серьезной модернизации. «Поэтому в 2017 году мы переходим на новую, современную систему контроля стоимости – систему TCM NC».


Итоги конференции

Программа ТСМ NC представлена на конференции «Технический заказчик атомной отрасли»


Фото с конференции

Все фотографии

Видео с конференции

V ежегодная отраслевая конференция «Технический заказчик атомной отрасли»

Организаторами V конференции «Технический заказчик атомной отрасли» (11-13 мая 2016 года) традиционно выступили Госкорпорация (ГК) «Росатом» и Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) Росатома.

Тема мероприятия – «Повышение эффективности и ответственности при реализации инвестиционных программ капитальных вложений Госкорпорации «Росатом». В частности, в ходе первого дня работы конференции были проанализированы наиболее актуальные аспекты при реализации инвестиционно-строительных проектов на примере ФАИП и ГОЗ, а также был подробно рассмотрен положительный опыт сооружения третьего энергоблока Ростовской АЭС и другие кейсы. Во второй день конференции участники обсуждали вопросы повышения эффективности при планировании и контроле реализации программ капвложений.

Речь шла о синхронизации инструментов планирования долгосрочной инвестиционной программы со сроками формирования и корректировки ФЦП и объемами источников финансирования, а также разработке и реализации планов компенсирующих мероприятий. В рамках дискуссий по повышению эффективности системы управления стоимостью при реализации инвестиционно-строительных проектов речь шла о переходе на ресурсный метод определения стоимости строительной продукции, формировании системы укрупненных нормативов, совершенствовании системы мониторинга цен материально-технических ресурсов.

Итогом работы конференции стала выработка конкретных рекомендаций и предложений по повышению эффективности работы Служб технических заказчиков.


Итоги конференции

Участники конференции «Технический заказчик атомной отрасли» выработали рекомендации по повышению эффективности


Фото с конференции

Все фотографии

Видео с конференции

IV ежегодная отраслевая конференция «Технический заказчик атомной отрасли»

2-3 апреля 2015 года в г. Сочи состоялась IV конференция «Технический заказчик атомной отрасли», в работе которой приняли участие около 200 представителей служб технического заказчика из порядка 80 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом».

Круглые столы были посвящены:

  • Повышению эффективности управления стоимостью ОИАЭ за счет совершенствования и развития ОСНБ-Росатома
  • Анализу типовых нарушений при осуществлении капитальных вложений и повышению эффективности управления капитальными вложениями за счет формирования централизованного заказа на разработку отраслевых регламентирующих и методических документов
  • Предварительным результатам реализации проекта по созданию и внедрению корпоративной системы внедрения новаций при капитальном строительстве ОИАЭ и другим темам

Участники конференции обсудили программу антикризисных мероприятий в капитальном строительстве, повышение эффективности реализации инвестиционно-строительных проектов за счет усиления персональной ответственности, совершенствования отраслевой системы управления стоимостью строительства объектов использования атомной энергии (ОАИЭ), а также повышение эффективности управления капвложениями за счет развития профессиональных компетенций.


Итоги конференции

Участники IV Конференции «Технический заказчик атомной отрасли» выработали антикризисные предложения для повышения эффективности


Фото с конференции

Все фотографии

III ежегодная отраслевая конференция «Технический заказчик атомной отрасли»

14 ноября в Ялте завершила свою работу конференция «Технический заказчик атомной отрасли-2014». Как сообщил, подводя итоги третьей по счету конференции служб технического заказчика предприятий атомной отрасли, директор по капитальным вложениям Госкорпорации «Росатом», директор Отраслевого центра капитального строительства (ОЦКС) Росатома Геннадий Сахаров, главной задачей нынешней конференции стало обсуждение ключевых проектов, реализуемых для повышения эффективности управления строительством и капвложениями предприятий Росатома. «Главное для нас было вовлечь представителей служб технического заказчика в наши проекты, потому что без вашего активного участия в проектах по снижению стоимости и сроков строительства, по развитию и внедрению новых инструментов по управлению стоимостью строительства, а также по созданию единой в отрасли инжиниринговой базы знаний реализовать их будет невозможно», – акцентировал Геннадий Сахаров внимание участников конференции. Он выразил уверенность, что, вернувшись на свои рабочие места, представители служб технического заказчика будут работать «как единая команда».

В программе завершающего дня конференции значилось три ключевых доклада, посвященных различным аспектам повышения эффективности: внедрению ПСР-проектов в сферу капитального строительства, применению современных инструментов инвестиционно-строительного инжиниринга и совершенствованию механизмов управления стоимостью объектов использования атомной энергии.

Так, доклад директора по управлению жизненным циклом ЯТЦ и АЭС Госкорпорации «Росатом» Владислава Корогодина и начальника Управления капвложений в объекты ФАИП и ГОЗ Госкорпорации «Росатом» Дениса Мироненко был посвящен теме «ПСР: конкурентоспособность за счет внутренних резервов». Доклад не только рассказал о философии ПСР, которая широко внедряется сейчас во всех дивизионах Росатома, но и продемонстрировал как работает ПСР на конкретных примерах – в частности, было показано, каким образом Госкорпорация «Росатом» планирует оптимизировать сроки строительства за счет перехода к контрактации оборудования еще на стадии проектирования, что, правда, потребует изменений в действующее законодательство. Поэтому докладчики спрогнозировали, что перейти к использованию данной схемы минимизации потерь возможно будет в течение 2015 года.

Заместитель директора по инжинирингу ОЦКС Росатома Владимир Малахов рассказал о стратегии развития инжиниринговой деятельности в атомной отрасли. Он сообщил, что вопрос о тиражировании лучших технологических решений и создании единой базы инжиниринга в отрасли назрел давно, и сейчас идет активная работа по разработке архитектуры будущей системы. Кроме того, по его словам, на 2015 год ОЦКС Росатома ставит перед собой задачу по стандартизации системы управления проектами среди предприятий Росатома, а также по созданию эффективной системы внедрения инноваций в строительство.

В центре внимания первого заместителя директора по контролю стоимости объектов ОЦКС Росатома Ирины Триполец была тема актуализации Отраслевой сметно-нормативной базы Росатома (ОСНБ-Росатом) и формирования новых инструментов управления стоимостью – таких, как информационно-ресурсная модель стоимости АЭС и создание укрупненных нормативов стоимости АЭС. Как сообщила Ирина Триполец, в текущем году ОСНБ Росатома будет «привязана» к 5 регионам России в части индексов пересчета в текущий уровень цен, а в будущем году эта работа будет продолжена в отношении других регионов, где Росатом ведет строительство своих объектов. Что касается создания ресурсной модели, то работа по ее формированию завершится в течение 2015 года, пообещала она.

Помимо обсуждения данных докладов, работа на конференции была продолжена в рамках круглых столов, посвященных темам государственного строительного надзора и государственной экспертизы как форм обязательной оценки соответствия при сооружении объектов атомной отрасли, развитию моделей планирования в строительстве, а также созданию системы внедрения инноваций и ряду других. Отдельный модуль конференции традиционно был посвящен эффективным коммуникациям и развитию управленческих навыков в коллективе.

II ежегодная отраслевая конференция «Технический заказчик атомной отрасли» прошла 24-25 апреля 2014

24-25 апреля 2014 года Госкорпорация «Росатом», Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) и Корпоративная академия Росатома провели очередную специализированную конференцию «Технический заказчик атомной отрасли – 2014», посвященную разработке предложений для развития компетенций технических и инжиниринговых структур стройкомплекса атомной отрасли. В мероприятии приняли участие более 200 представителей 68 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом».

Активное участие в работе Конференции позволяет специалистам всесторонне анализировать ситуацию, четко формулировать и разъяснять основные аспекты деятельности компетентного техзаказчика, применения сложной отраслевой системы технического регулирования и активного внедрения инноваций в строительные проекты. В этой связи конференция «Технический заказчик атомной отрасли» стала для компаний участников эффективным инструментом в методической и практической работе и зарекомендовала себя как незаменимое место для сбора и анализа извлеченных уроков и лучших практик, позволяющее принять взвешенные решения, основанные на успешных примерах.

Программа конференции «Технический заказчик атомной отрасли»

Конференцию открыл директор по капитальным вложениям Госкорпорации «Росатом», директор ОЦКС Росатома Геннадий Сахаров. В своем докладе он подробно рассказал об итогах реализации программы капитальный вложений Росатома за 2013 и задачах на 2014 год, внедрении инновационных принципов управления инвестиционно-строительными проектами, создании централизованной системы тотального контроля качества работ, а также развитию инжиниринговых компетенций на международном уровне.

«Основная задача на ближайшую перспективу – повышение эффективности в капвложениях – это наш девиз года. Политика по управлению капитальными вложениями признана одной из лучших в Росатоме, но мы стараемся всегда быть на шаг впереди самих себя, поэтому сегодня говорим о переформатировании работы проектного дивизиона, проектах либерализации входа подрядчиков и их мотивации, о переходе на принципы стоимостного инжиниринга и внедрении четкой интегрированной системы управления проектами. Другого пути у нас просто нет», – подчеркнул Геннадий Сахаров.

По его словам, все проекты, подчиняющиеся единой Политике управления капвложениями в стройкомплексе атомной отрасли, преследуют одну глобальную цель – снижение стоимости и сроков сооружения объектов использования атомной энергии. В этой связи, продолжение формирования высококомпетентной команды технического заказчика, актуализация принципов политики и внедрение инновационной системы управления проектами являются ключевыми задачами специалистов, а конференция стала эффективным инструментом для их решения.

Доклад заместителя директора по капитальным вложениям Госкорпорации «Росатом» Петра Степаева содержал массу интерактивных вложений и был непосредственно посвящен детальному обсуждению и формированию принципов отраслевой политики управления капвложениями. «Госкорпорация сегодня преследует глобальные цели: обеспечение безопасности объектов использования атомной энергетики, повышение экономического результата на глобальном рынке, возможность долгосрочной конкурентоспособности и технологического лидерства на мировом уровне. Задача нашей отраслевой политики обеспечить их достижение», – уточнил Петр Степаев.

При помощи голосования участники конференции определили ряд тезисов, неукоснительное исполнение которых, ведет к совершенствованию современных управленческих программ. Среди них безусловное соблюдение законодательства, единство стандартов и подходов, внедрение системы управления проектами, применение инновационных технологий и подготовка квалифицированных кадров.

Представители Группы компаний ПМСОФТ Сергей Садовников и Екатерина Пужанова в совместном докладе рассказали об особенностях и проблемах современных методов управления инвестиционно-строительными проектами, уделив особое внимание взаимодействию проектных и инжиниринговых служб, а также необходимости внедрять единые и понятные всем механизмы взаимодействия технического заказчика с подрядчиками с использованием системы планирования и контроля за проектом.

Активные дебаты развернулись при обсуждении методов повышения эффективности управления стоимостью проектов капитальных вложений. Как отметил советник директора ОЦКС Росатома Владимир Малахов, тема стоимостного инжиниринга в атомной отрасли получила мощный толчок к развитию, но из-за сложности понимания пока вызывает массу разногласий и споров. Тем не менее, процесс выработки новых подходов к управлению стоимостью, в частности, в рамках обсуждения на конференции, идет очень активно.

«Управление стоимостью – это целая философия, без которой поставленные задачи невозможно реализовать, и это основа единой системы управления проектами, которую нам предстоит внедрить в отрасли. Для того чтобы иметь возможность делать точную и справедливую оценку проектов, нам необходимо сформировать новую систему управления знаниями о стоимости. Эту цель мы себе поставили и движемся к ней», – сказал Владимир Малахов.

Значительная часть дискуссий была посвящена обсуждению доклада представителей американской компании McKinssey&Company, в котором были приведены примеры лучших миров практик по созданию и управлению единой системой знаний для эффективной реализации инвестиционных проектов.

Отдельный модуль конференции традиционно был посвящен корпоративным традициям и определению ролей лидера в коллективе. Наибольшее количество восторженных отзывов получило выступление самого известного в России специалиста по лидерству и построению эффективных команд Радислава Гандапаса, которое покорило публику эмоциональностью и возможностью открытого диалога со спикером.

I ежегодная отраслевая конференция «Технический заказчик атомной отрасли» прошла 6-7 декабря 2013 года

Программа I конференции «Технический заказчик атомной отрасли»

6-7 декабря 2013 года состоялась первая конференция «Технический заказчик атомной отрасли 2013», на которую собрались около 200 представителей служб заказчика более 70 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом». Организаторами конференции выступили Госкорпорация «Росатом», Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) и Корпоративная академия Росатома.

Конференцию открыл директор по капитальным вложениям Госкорпорации «Росатом», директор ОЦКС Росатома Геннадий Сахаров. В своем докладе он подробно рассказал о единой системе управления капитальными вложениями в атомной отрасли, а также о ряде проектов, которые будут осуществлены в 2014 году в целях совершенствования системы реализации инвестиционно-строительных проектов. По его словам, все представленные проекты, в которых предполагается задействовать в том числе службы технического заказчика предприятий отрасли, преследуют одну глобальную цель – снижение стоимости и сроков сооружения объектов использования атомной энергии. При этом он особо выделил такие проекты, как либерализация условий входа внешних подрядчиков на рынок строительства объектов атомной отрасли, программа мотивации компаний к снижению стоимости и сроков сооружения таких объектов, а также проект по созданию системы внедрения инноваций в строительном комплексе атомной отрасли. «Мы нацелены на то, чтобы сделать экономику наших проектов максимально открытой и понятной для подрядчиков. Предполагаем, что основная экономия, которой мы надеемся достичь, будет осуществляться на стадии проектирования – за счет внедрения инновационных материалов и новых конструкторских решений», – подчеркнул Геннадий Сахаров.

Заместитель директора по капвложениям Госкорпорации «Росатом» – начальник управления инвестициями в капвложения со стороны государства Петр Степаев проинформировал участников конференции о функциях и задачах технического заказчика в атомной отрасли, начальник отдела нормативно-технического регулирования Департамента технического регулирования Госкорпорации «Росатом» Валерий Михляев рассказал об особенностях технического регулирования в области использования атомной энергии, директор по развитию проектов атомных станций компании ENEL Оскар Миньоне сделал доклад об инвестициях в атомную энергетику в Западной Европе на опыте компании ENEL.

Активные дебаты развернулись при работе в рамках «круглых столов»: особое внимание было уделено обсуждению таких тем, как определение стоимости начальной максимальной цены при заключении договоров, новые правила проведения государственной экспертизы проектов и строительного надзора в атомной отрасли, особенности финансового обеспечения капвложений из средств федерального бюджета в 2014 году и ряд других. Много предложений было высказано по теме подготовки кадров и повышению квалификации работников служб технического заказчика.

Отдельный модуль был посвящен обсуждению компетенций, которыми должен обладать сотрудник службы технического заказчика, а также кодексу ценностей, которые должны были сформулировать участники конференции. После непродолжительной дискуссии с помощью интерактивного голосования участники конференции абсолютным большинством голосов одобрили Декларацию ценностей технического заказчика атомной отрасли, среди которых в первую очередь были отмечены такие принципы, как безопасность и надежность, высокий профессионализм, честность, порядочность и стремление совершенствовать свои знания.