Система TCM NC получила высокую оценку на XVII Международной конференции по управлению проектами
НАВЕРХ

Новости

31.05.2018

Система TCM NC получила высокую оценку на XVII Международной конференции по управлению проектами

Своим опытом в сфере программно-целевого управления, стоимостного инжиниринга и создания информационно-аналитических инструментов для мониторинга реализации крупных инфраструктурных проектов в ходе конференции поделились специалисты Госкорпорации «Росатом», практики ведущих российских компаний, международные эксперты и приглашенные асессоры, методологи Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International), Всемирного Совета по Стоимостному инжинирингу (ICEC), профессиональных сообществ – Planning Planet и Project ControlInstitute (PCI).

В рамках конференции состоялась встреча Президента и руководства Международной Ассоциации развития стоимостного инжиниринга (AACE International) и Госкорпорации «Росатом».

Участники Программы TCM NC подробно рассказали о методологических основах комплексной системы управления сроками и стоимостью строительства объектов использования атомной энергии. «Стандарт ТСМ NC – это уникальный метод, который не только регулирует процессы по созданию и управлению активом на протяжении всего жизненного цикла, но и помогает принимать решения, прежде всего о целесообразности инвестирования в тот или иной актив», – подчеркнул директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе Госкорпорации «Росатом» Геннадий Сахаров. Он обратил внимание на тот факт, что внедрение стандарта системы – сложный процесс, требующий от участников Программы TCM NC не только времени, но и значительных усилий, связанных с поиском инновационных решений. Система TCM NC будет отвечать корпоративным ценностям, требованиям МАГАТЭ, а также учитывать пожелания инвесторов и организаций-партнеров Программы. «Мы рассчитываем, что TCM NC станет частью цифровой платформы Росатома», – отметил Геннадий Сахаров.

Движение ТСМ сегодня активно развивается: по стандарту ТСМ работает известная международная нефтегазовая компания Chevron, китайская нефтегазовая компания Petro-China начала его внедрять. Росатом в этом плане идет с опережением. «Сегодня мы разрабатываем и внедряем собственные инновационные продукты, в том числе цифровую платформу капитальных вложений в атомной отрасли. Один из инновационных продуктов также является и система TCM NC, которая позволяет нам эффективно управлять стоимостью и сроками строительства», – комментирует Геннадий Сахаров. Передовые технологии в области стоимостного инжиниринга Росатом сегодня активно тиражирует. В частности, министерство строительства РФ использует наработки TCM NC для развития своей системы. Высокую оценку инновационному продукту дала Алексия Налеваик, избранный президент AACE International, CCP FAACE. «Это абсолютный успех. И Росатом по праву можно назвать лидером в области управления проектами», – сказала она.

Вопросы по созданию гибкой и обучающей организации, применение цифровых платформ и технологий, а также развитие компетенций будущего стали главными темами пленарной дискуссии. В ходе панельной дискуссии «Управление проектами – не пропусти будущее!» представители Госкорпорации «Росатом», ПАО «ОДК-Сатурн», СКОЛКОВО и независимые эксперты обсудили варианты решений, формирующие будущее проектно-ориентированных компаний в цифровой экономике. Об опыте применения передовых практик управления масштабными проектами в атомной отрасли участникам конференции рассказал директор ОЦКС Росатома Петр Степаев. Он представил аудитории программу TCM NC (Total Cost Management of Nuclear Construction) – ноу-хау Росатома по переходу от контроля за реализацией проектов к управлению стратегическими активами. «Реализовывать проекты строительства АЭС в установленные сроки – это залог долгосрочной конкурентоспособности Росатома на мировом рынке. Программа TCM NC позволяет управлять стоимостью и сроками строительства системно», – резюмировал он.

Параллельно с деловой программой были проведены тематические пространства конференции, в том числе пространство сертификации и развития (elevatorpitch, ситуационное лидерство, эмоциональный интеллект руководителя, мышление за рамками, когнитивные ловушки руководителя проекта, совещания по технологии Agile) и квест по построению проектно-ориентированной организации будущего.

В рамках клубной встречи HR PM club представители Госкорпорации «Росатом», НИПИГАЗ, ПАО «ГМК «НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ» и других ведущих компаний обсудили тему развития кадров в проектно-ориентированных компаниях. Практикой внедрения отраслевой системы развития компетенций в атомной отрасли поделился Андрей Голованов, начальник Управления по развитию отраслевого строительного комплекса ОЦКС Росатома. По его словам, сегодня важнее всего одна сквозная компетенция – умение учиться. «Она нужнее всех остальных, потому что мы живем в такое время, когда скорость изменений такова, что едва хватает времени, чтобы определиться с направлением развития. Профессионалами мы сегодня называем тех, кто не только обеспечивает высокое качество труда, но и постоянно самосовершенствуется, умеет анализировать свою деятельность и программировать развитие», – подчеркнул он.

Завершил программу майских мероприятий третий российский практикум Международной ассоциации развития стоимостного инжиниринга AACE International – Moscow Workshop-2018. Это специализированное мероприятие с участием руководства и ведущих асессоров ААСЕ International. С докладами перед участниками мероприятия выступили представители зарубежных компаний, приглашенные эксперты, ведущие асессоры и практики из различных отраслей 8 стран мира, представляющих компании реального сектора экономики; споры визионеров и скептиков о ключевых трендах, меняющих проектное управление. В рамках однодневного тренинга обсудили доклады по рекомендованным практикам в области оценки прогресса проектов и особенностей применения методики освоенного объема, презентовали программные продукты для планирования и контроля стоимости проектов.